薪酬與激勵

工作分析、人力有效管理、績效管理與獎酬

除了金錢，還能怎麼激勵員工？

某家國際知名的企管顧問公司曾對中高階主管做一項「激勵員工」的問卷，大概有一半以上，會用金錢相關的方式來激勵員工，但是，同樣的有一半以上經理人，則認為非金錢方式激勵員工也具成效，端視員工個人當時的需要。

舉例來說，若企業實施績效管理，勢必會針對員工個人及團體的工作表現予以金錢（股票等）方式給予獎勵；但若經理人誤用了績效管理的精神，認為大家都有糖吃的獎勵方式會皆大歡喜，那麼這就像共產社會的人民公社一樣，每個人都有飯吃，誰還願意再努力？

同樣，組織內沒有良性合理的競爭，就不會促成進步，更留不住那些有能力的、不願與其他人共吃大鍋飯的員工。

因此，除了金錢相關的獎勵外，差異性的獎勵更能激勵並留住有能力及有企圖心的員工。

您的企業找到最有效的激勵員工方式了嗎？